Some of you may wonder why OpenText, a software company focused on information management, is involved with ABB FIA Formula E World Championship, and Jaguar…

January 12, 2024 • 3 minute read

January 2024 What’s New in OpenText Vertica 24.1 The newest version of OpenText Vertica 24.1 (representing the first quarter of 2024) is all about saving…

January 09, 2024 • 8 minute read

The phrase “from farm to table or farm to fork” is a clear example of traceability in the food or produce industry. It gives a…

January 08, 2024 • 3 minute read

Remaining at the forefront of the ever-evolving innovation curve is imperative for ensuring the financial vitality of any organization. Despite this urgency, numerous treasury management…

December 22, 2023 • 5 minute read

サイバー環境は驚異的なスピードで進化を続けています。攻撃は日々増加し、より巧妙化しています。サイバーセキュリティにおける大規模言語モデル（LLM）と生成AIの使用はまだ初期段階にありますが、これらの技術により、スキルセットの低い攻撃者であっても、悪意のあるコードを生成することで新たな能力を獲得でき、狡猾で効果的なフィッシング攻撃を簡単に行えるようになってきました。企業はこれらの脅威を認識していますが、OpenText Cybersecurityによる「2023年グローバルランサムウェア調査」により明らかになったことは、中堅・中小企業 (SMB) と大企業 (従業員1,000人以上) ともに、リスクは認識しているものの、自分や自社が標的になるとは思っていないと矛盾した認識を抱いている状況でした。ランサムウェアのリスクに対する意識は懸念されるところですが、暗い面ばかりではありません。調査結果によると、中小企業および大企業は、スキル不足を補うために、セキュリティ予算を増やして人材に投資する計画で防御を進めています。 矛盾した認識： 大多数の中堅・中小企業 (90%) と大企業 (87%) は、ランサムウェア攻撃に対して非常に、またはある程度の懸念を感じています。今年、中堅・中小企業および大企業の46%がランサムウェア攻撃を受けたことを報告しています。また回答者の54%は、AIを悪用した脅威アクターにより、攻撃のリスクがさらに高まると考えています。 このような懸念にもかかわらず、驚くべきことに中堅・中小企業の65%、大企業の54%は自社がランサムウェアの標的であるとは考えてはいない、あるいはわからないと回答し、深刻な矛盾が生じています。 共通の立場： 中堅・中小企業と大企業は、身代金要求への対処方法について共通した見解を有しています。中堅・中小企業の64%、大企業の70%は身代金の支払い効果を信用していません。同様に、中堅・中小企業の79%と大企業の82%が、ランサムウェア攻撃後の被害を軽減するための復旧計画を確立しており、攻撃が発生した場合に備えて積極的な措置を講じていることを示しています。 サイバーセキュリティへの真剣な取組み： 幸い、あらゆる規模の企業がセキュリティ体制を強化するために投資を行っています。サイバーセキュリティの人材不足が明白であるにもかかわらず、中堅・中小企業 (44%) と大企業 (43%) は来年、セキュリティチームを拡大するために人材確保をする予定です。人材不足の対策として、中堅・中小企業の52%と大企業の42%が、セキュリティをMSPなどにアウトソーシングしていると報告しています。 企業の65%は自社のセキュリティ部門に十分な資金があると考えていますが、中堅・中小企業の57%と大企業の53%が、2024年にセキュリティ支出を増やすことを計画しています。中堅・中小企業の40% (大企業の37%) は5~10%の予算増額を目標にしており、中堅・中小企業の33% (大企業の31%)…

December 11, 2023 • 1 minute read

Optimizing cash flow and mitigating risk are two of the most critical tasks for treasury departments. Yet, the demands placed on the treasury team often…

December 08, 2023 • 5 minute read

Put on your party shoes, Formula E fans. Season 10 of the ABB FIA Formula E World Championship is right around the corner, and OpenText…

November 30, 2023 • 3 minute read

Fraud, in all its forms, is a pervasive problem, spanning industries and preying on vulnerabilities in federal and state government systems. Each year in the…

November 21, 2023 • 3 minute read

Business risk has rarely been higher than it is today. Political sanctions, adverse news stories, sustainability issues and credit problems with customers or suppliers can…

October 10, 2023 • 3 minute read

OpenTextTM Service Management Automation X (SMAX) is a SaaS service desk, ITSM, and ESM software. Based on embedded machine learning and analytics, SMAX delivers a…

September 29, 2023 • 2 minute read

With most ISO 20022 implementations underway, the financial landscape is ready to open a new chapter. In the wake of these implementations, the industry has…

September 28, 2023 • 6 minute read

サプライチェーン内でトラブルが起こると、サプライチェーン全体の動きが止まり、大きな損害が発生する恐れがあります。 そのため、強靭なサプライチェーンの構築には、徹底したリスク管理のもと損害を抑える仕組みや能力を備えることが重要です。本記事では、サプライチェーンが抱えるリスクやリスク管理について解説します。 サプライチェーンとは サプライチェーンとは、商品や製品が消費者のもとに届くまでの全体の流れを指した言葉です。 例えば、製造業では原材料の調達から始まり、商品や製品の製造、物流、販売を通して、消費者やそれを利用する企業のもとに届きます。この一連の流れ全体がサプライチェーンであり、各工程でさまざまな企業が受発注や入出荷など「モノ、お金、情報」の取引が行なわれているのが特徴です。 さらに昨今は業際化や国際化により、取引先企業が多様化しています。経由するサプライチェーンも複雑化することで、サプライチェーンの管理がより一層重要視されています。 サプライチェーンにおけるリスク ここでは、サプライチェーンの構築や運用をするなかで発生する3つのリスクについて解説します。 調達リスク サプライチェーンは、各工程が適切に稼働することで成り立っています。どこか一つの工程が止まると、サプライチェーン全体が機能しなくなるのです。そのため、原材料や完成品を正しく届けられなくなる「調達リスク」が大きな問題となっています。 例えば、原材料の調達が滞ると、部品や商品の製造ができず、物流や販売といったその後の工程に進めません。そのため、大きな損害が発生する可能性があります。 また、自然災害によって工場が生産停止に追い込まれたり、パンデミックや地政学的な問題により海外で製造した部品や材料を輸入できないことも調達リスクに挙げられます。 特に日本ではかねてから巨大地震の可能性が指摘されているため、リスクに備えた事前の施策が大切です。 環境リスク 製品の製造や輸送など、各工程で環境へ悪影響を与えてしまうことも、サプライチェーンが抱えるリスクといえます。 近年世界中でESG経営が求められ、サステナブルへの取り組みが注目されています。「CO2削減」「脱炭素化」が推進されていくなかで、サプライチェーンにおいても環境に配慮した取り組みが行なわれています。 具体例としては、環境に配慮したサービスや商品を消費者へ提供する、サプライチェーンによって排出されるCO2量の算定をして削減する、などといった取り組みです。 しかし、サプライチェーンは複数の企業で成り立っているため、一つの企業が環境に配慮した事業をしても、サプライチェーンに関わる企業全体で取り組まなければ、CO2や有害物質の排出量の増加や資源の乱用などを食い止めることは難しいと言わざるを得ません。 現状、日本においては2050年までにCO2排出量をゼロにする、いわゆるカーボンニュートラルを政府が宣言したことにより、より一層環境に配慮した取り組みが求められ、企業側もそれに追従する動きを見せています。 人権リスク グローバルなサプライチェーンには、人権や倫理的なリスクが存在します。例えば、サプライチェーンの川上ともいえる原材料の調達では、紛争鉱物やや強制労働などにより生産が行われている国や地域がある場合です。 紛争地域の国と直接取引をすると、原材料の輸入などに支払ったお金が反政府勢力や武装勢力などに利用される可能性があります。 さらに、取引をしている企業は紛争とは関係ない国にあっても、調達先が紛争地域の国であると結果的に紛争に関与してしまうリスクがあるのです。 また、製品を安く提供するためには、原材料などの調達価格を抑えなければいけません。そのため、取引先の企業では従業員への過酷な労働や労働搾取、児童の強制労働といった人権を無視した労働が行なわれることがあります。 自社の利益を優先するあまり、無理のある条件を取引先に押し付けることで、過酷な労働環境を作ってしまうリスクがあるのです。また、企業として、社会的制裁を強いられるリスクもあります。…

September 21, 2023 • 1 minute read